Перейти к публикации
Nightmarish Dream

Рекомендованные сообщения

Microsoft вновь "съела" память у Surface Pro...

Microsoft, вслед за релизом Office 2013 и office 365, опубликовала некоторые сведения о будущих планшетах Surface Pro.

Данные касаются объема доступного дискового пространства. Так, несмотря на громкое заявление о выходе Surface Pro 128Gb, реально доступный объем диска в данном устройстве составит всего лишь 83 Гб. Surface Pro 64Gb и вовсе не порадует пользователей: благодаря различным приложениям, доступный объем памяти здесь составит чуть больше трети от заявленного – всего 23 Гб (в версии Surface RT 64Gb пользователи получали 46 Гб под свои нужды).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Билл Гейтс признал, что Стив Джобс был круче

Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс сделал необычное признание в интервью Стивену Колберту во время американской телепередачи Colbert Report. Это сатирическая программа, и ее ведущий, шутя, всегда задает самые острые вопросы. После короткого обсуждения деятельности фонда Билла и Мелинды Гейтс, который является самым крупным в мире и создает программы по поддержке и улучшению системы здравоохранения, а также преодолению голода в бедных странах, Стивен Колберт неожиданно перешел к образу Гейтса:

— Все то и дело говорят, каким Стив Джобс был клевым парнем. У него прямо фактор клевости был какой-то. А вы занимаетесь спасением мира, но это — без обид — не воспринимается как "клевый фактор", как например, водолазка Джобса — тоже типа фактор крутости. Не раздражает ли вас, что вы спасаете мир, а крутым парнем все равно считают Стива Джобса? — поинтересовался ведущий.

— Он всегда был круче меня, — сдался без боя Гейтс.

— Да?

— Да.

— Может быть, спасение мира все-таки круче? — никак не мог осознать происходящее Колберт.

— Все в порядке! — заверил его программист.

— Вы, правда, не переживаете из-за этого?

— Нет, он был блестящим человеком, имел собственный стиль и подход ко всему. И я все-таки меньше гик, по сравнению с тем, каким был Джобс при жизни.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

SerHen’ry, про покойников говорят либо хорошо либо ничего.Гейтс же поступил мудро.Да Джобс был гением но это не значит что МС выпускают лажу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Единственное в чем Джобс был гениальным, так это маркетинг

Раскрутить так себя, свой имидж и свою продукцию не каждый сможет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Единственное

Нет. Внимание к мелочам, видение того, какими будут устройства в будущем и какими должны быть устройства уже имеющиеся на рынке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

SerHen’ry, не смеши.ВИдение к мелочам?какое?Есть куча минусов которые не пытаются исправить..просто маркетинг делает свое дело.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Нет. Внимание к мелочам, видение того, какими будут устройства в будущем и какими должны быть устройства уже имеющиеся на рынке.

Генри, ты искренне думаешь, что все это Джобс разработал? Он глава и лицо компании, намечает максимум общие черты. Остальное - работа рук дизайнеров, программистов и технологов. Ему оставалось только это одобрить все.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Never Awaken, Так и есть) он всегда так считал) и считает что все что есть в эппл - заслуга только эппл.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ВИдение к мелочам?

ВНИМАНИЕ к мелочам. Бестолочь, читать научись.

Генри, ты искренне думаешь, что все это Джобс разработал? Он глава и лицо компании, намечает максимум общие черты. Остальное - работа рук дизайнеров, программистов и технологов. Ему оставалось только это одобрить все.

Джобс был не просто главой компании. Он был дотошным, придирчивым, властным руководителем. Он стремился к идеалу, он не просто одабривал то, что сделали сотрудники компании, он заставлял всё переделывать многочисленное число раз, пока в результате не выйдет то, что его удовлетворит. Он любил свою работу, любил то, что он делает. Это видно по его презентациям, он всецело посвящён во все продукты, которые разработаны в компании, будь то Мак, айФон или ОС. Он сам проводил демо-демонстрации продуктов, видно как он гордился тем, что они сделали, как он с энтузиазмом их представляет, по нему так и читалось, что у него в голове фраза «Посмотрите, какую потрясающе ох*енную штуку мы сделали!». Именно это я и имел в виду.

В книге Айзексона всё расписано и разложено по полочкам.

Просто приведу из книги небольшую выдержку об Apple Store:

«Магазины процветали, и Джобс продолжал контролировать каждую деталь. «Когда магазины только открывались, на одной из встреч Стив заставил нас полчаса выбирать оттенок серого для знака туалета», — вспоминал Ли Клоу. Дизайн магазинов разрабатывало архитектурное бюро Bohlin Cywinski Jackson, но все основные решения принимал Джобс.

Джобс много внимания уделял лестницам — вспомним ту, что он построил для NeXT. Каждый раз, приходя в магазин во время его строительства, он просил как-то переделать лестницу. Он значится ведущим изобретателем в двух заявках на патенты по лестницам: одна из них описывает прозрачную — ее стеклянные ступени и опоры спаяны титаном, а другая — многослойный стеклянный блок, способный выдерживать большую нагрузку.

Когда в 1985 году Джобса отстранили от работы в Apple, он отправился в Италию и был потрясен красотой серого камня флорентийских тротуаров. В 2002 году он решил, что светлые деревянные полы в магазинах смотрятся скучновато — сложно представить, что подобная мысль могла бы вдруг прийти в голову Стиву Балмеру, — и решил использовать тот самый камень. Некоторые из коллег предлагали воссоздать цвет и структуру камня с помощью бетона, что обошлось бы в десять раз дешевле, но Джобс настаивал на полной аутентичности. В частной каменоломне Il Casone неподалеку от городка Фиренцуола, около Флоренции, заказали тосканский песчаник. «Нам подходит только 3 процента добываемого камня, потому что нам требуются определенные оттенок и текстура, — рассказывал Джонсон. — Стив настаивал, что нам нужен конкретный цвет и высокий уровень прочности». Флорентийские дизайнеры выбрали нужный камень, проконтролировали его нарезку и проставили метки, чтобы каждая плитка легла на свое место. «Когда понимаешь, что это тот же камень, что лежит на дорогах Флоренции, сразу чувствуешь, что время над ним не властно», — говорил Джонсон.»

И именно это меня восхищает в Джобсе и Apple — компании, в которую он заложил принципы и сформировал идеалы, которыми сам лично всегда руководствовался — внимание к деталям и только всегда всё самое лучшее, никакой посредственности. И именно это я вижу в продуктах Apple, они наполнены всей этой культурой. И это полностью соответствует моей идеологии и видению того, как должны выглядеть и работать устройства и софт. И именно поэтому я люблю Apple и получаю кайф от их продукции.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

SerHen’ry, Типичный фанатик...ты бы еще унитазами джобса восхищался и дрочил бы на них...Это всего лишь человек... и то что он сделал - это его заслуга, но чего восхищатся полом?тротуаром?Видно твое поверхностное мышление... то что дизайн важнее всего остального.Хочу заметить что без джейлбрейка хер что сможешь что то изменить в яблофоне..так как джобс так решил , что он знает чего людям нужно.. но на деле мне диз тот не по душе, может кому то нравится терпеть то что дают... и нравится серость.. но опять же чего с тобой спорить.. ты упоротый фанатик.

И именно поэтому я люблю Apple и получаю кайф от их продукции.
дрочишь чтоле?или как?лично мне просто приятно пользоватся техникой но получаю кайф только с девушкой.Если ты получаешь кайф от техники то тебе в больничку надо.
ВНИМАНИЕ к мелочам. Бестолочь, читать научись.
нету аргументов? доебись до орфографии.

Евейка пыталась тебя вразумить но в ответ - куча текста о Джобсе.. видимо ты его иконку хванишь дома и молишься ему)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

это его заслуга, но чего восхищатся полом?тротуаром?

Потому что есть люди, которые восхищаются деталями и мелочами, а не только такие ослы, как ты.

нету аргументов? доебись до орфографии.

Млять, вот тупорылое существо. ПОСТ ВЫШЕ СОСТОИТ ИЗ АРГУМЕНТОВ ЦЕЛИКОМ И ПОЛНОСТЬЮ! Читать научись и понимать то, что написано, ДЦПшник ты наш с признаками умственной отсталости и «интеллектом» 12-летней школоты! Заебал своей тупостью.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

SerHen’ry, но все-таки как раз внимание к деталям и строгость - это как раз залог хорошего маркетинга Потому я и сказала, что он отличный маркетолог.

А вдохновенный пост даже вызвал желание поставить плюс.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

но все-таки как раз внимание к деталям и строгость - это как раз залог хорошего маркетинга

Ну только если в хорошем смысле этого слова. Потому что сейчас многие под маркетологами подразумевают людей, которые впаривают людям барахло, грубо говоря.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Мысли о Microsoft Surface Pro


9 февраля в продажу поступит новый планшет от Microsoft — Surface Pro. Когда-то я писал обзор предыдущей модели — просто Surface, его, при желании, можно почитать здесь. То была модель на ARM-процессоре, которая, по оценкам аналитиков, мягко говоря, не взлетела. Говорят, что Microsoft изначально планировала продать 4 млн штук этих планшетов, потом урезали заказы комплектующих до 2 млн штук, а потом появилась информация, что в пределах 2012 года компания продала где-то между 230 тыс и 1 млн штук, причем ближе к 230 тысячам, а не к 1 млн.

В общем, оглушительным успехом назвать Surface нельзя — многие потребители, узнав, что на ARM-Surface нельзя поставить большинство привычных им приложений, просто возвращают продукт Microsoft (кстати, это касается и других производителей, рискнувших выпустить планшеты для Windows RT). Более того, с выходом “большого” Surface появились слухи, что якобы Microsoft вообще планирует запустить программу трейд-ина, когда можно вернуть в магазин обычный Surface и зачесть деньги за него в стоимость Surface Pro. Microsoft, разумеется, тут же опровергла эту информацию, потому что это выглядело так, как будто компания и вовсе отказывается от идеи Windows на ARM, а это означало бы и то, что было выброшено огромное количество денег на разработку такой системы, и то, что партнерам Microsoft, поверившим в Windows RT, крупно не повезло…

И вот выходит Microsoft Surface Pro, продукт, который, по идее, должен быть лишен недостатков ARM-базированной версии планшета — у него внутри процессор Intel Core i5, соответственно, приложения, написанные для предыдущих версий Windows, тут должны работать без проблем (включая, разумеется, вирусы и прочее зловредное ПО). В качестве бесплатного бонуса у Surface Pro также прилагается вентилятор, специально для фанатов теплового лампового звука системы охлаждения. И что же мы видим в обзорах? Оценки продукту очень, очень сдержанные. Напрямую его, конечно, никто не ругает, так чтобы уж совсем, но сдержанность в обзорах Engadget, Gizmodo, The Verge и других изданиях говорит о том, что продукт, мягко говоря, получился “не айс”. Да, все пишут, что “это лучшее, что когда-либо делала Microsoft”, но достаточно ли этого для того, чтобы преуспеть на этом рынке, который сжимается с одной стороны падением продаж, все дешевеющими ноутбуками и ПК, а с другой стороны — смартфонами и более привычными, iPad-одоподобными планшетами?

Я пока что именно Surface Pro в руках не держал — мне достаточно обычного Surface, пылящегося на столе, даже коллегам он не сильно интересен. Но по тому, что я читал в обзорах, потребители получат такой же планшет, с теми же странными недостатками, что и в первом Surface, только устройство будет тяжелее, толще, а жизнь аккумулятора сократится с 8 часов до 4 часов. 4 ЧАСА работы от аккумулятора у устройства, которое позиционируется как ультра-портативное устройство, причем не в смысле “очень легкого”, а именно в смысле, что оно должно везде путешествовать с пользователем. Из 64ГБ базовой модели стоимостью 900 долларов (куда надо обязательно добавить 120-130 долларов за внешнюю клавиатуру), пользователю будет доступно лишь около 30ГБ пространства для хранения данных. Если раскошелиться на версию со 128ГБ — 999 долларов ПЛЮС клавиатура, то там около 86ГБ пространства будет доступно для пользовательских данных. Стоит ли говорить о том, что за гораздо меньшие деньги потребители в США могут приобрести куда более традиционный ноутбук и избежать мук привыкания к новому форм-фактору? Более того, во многих обзорах упоминается тот факт, что с ценой в 900-1000 долларов Microsoft вторгается в ценовую категорию премиальных ноутбуков, где 90% рынка контролирует Apple, и человек, который потратить 1000 долларов на ноутбук, пытающийся быть планшетом, вполне может пойти и потратить их на MacBook Air вместо Surface Pro.

Я совершенно искренне не понимаю, для кого, на какую аудиторию рассчитано это устройство. Да, особо яростные фанаты Microsoft радостно постили фотографии столпотворения на Times Square в Нью-Йорке, где совпало а) открытие магазина Microsoft, б) запуск продаж Surface и в) традиционные толпы скучающих туристов на этой площади. Они (фанаты) почему-то решили, что уж эти толпы точно являются знаком того, что теперь-то Microsoft покажет Apple, как надо делать (и, что немаловажно — продавать) планшеты. В итоге у Microsoft получился планшет, который хуже, чем планшет в обычном пост-2010 понимании этого слова, и ноутбук, который хуже, чем обычный ноутбук.

Забавно вот еще что. До выхода устройства и Стив Баллмер, и Стивен Синофски, который отвечал за разработку Windows 8, говорили о том, как связка Windows 8 и Surface будет тем самым “бескомпромиссным” решением, которое даст пользователям свободу, которую у них отобрали iPhone с iPad. Так вот, практически во всех обзорах говорилось о том, что в итоге получился продукт, “полный компромиссов” — там где он пытается быть тем, чем быть не стоит (полнофункциональным гибридом планшета и ноутбука). Есть в этом некая ирония, хотя, конечно же, и у этого продукта найдется небольшая группа фанатов, которые научатся любить его и восторгаться этим продуктом. Но, боюсь, провал Surface слишком хорошо вписывается в общий бардак под названием Windows 8, чтобы это так просто сошло с рук Microsoft, пусть даже если и можно похвалить компанию за то, что она хотя бы пытается что-то делать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Крах монополии Майкрософта:

CHART OF THE DAY: The Collapse Of Microsoft's Monopoly


As recently as eight years ago, Microsoft had a monopoly on the internet connected computers of the world. Today, not so much.

This chart comes from Goldman Sachs, and it shows Microsoft losing its market dominance of computing devices as smartphones and tablets have come into the market.

It's cliched at this point to say Microsoft whiffed on mobile, but a chart like this really puts into context. Microsoft went from 95% of the internet-connected market to 20% in an eight year span. It's going to get better thanks to Windows Phone and Windows 8, says Goldman, but only just barely.

Microsoft's inability to make a smartphone people really love could be a deadly mistake. As people became comfortable with the iPhone, they became open to the idea of the iPad. As the iPad takes off, it is slowing PC sales. As people become comfortable with the iPad, they're going to be more inclined to buy a Mac to stay in Apple's ecosystem.

But what about corporations, you might say. Well, Goldman says that in 2000, 60% of computing purchases were from corporations. Today, it's only 15%. That means Microsoft has to fight for consumer sales, which is not its strength.

0_dddd1_f6171dd7_orig.png

http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-consumer-compute-shift-2012-12#ixzz2Kry75HHo

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Microsoft Still Can't Find Its Future. Is It Too Late for the Company?


Microsoft needed a great Christmas season. After years of product stagnation, and a big market shift toward mobile devices from PCs, Microsoft’s future relied on the company seeing customers demonstrate they were ready to jump in heavily for Windows8 products – including the new Surface tablet.

But that did not happen.

With the data now coming it, it is clear the market movement away from Microsoft products, toward Apple and Android products, has not changed. On Christmas eve, as people turned on their new devices and launched their first tweet, Surface came in dead last – a mere 2% compared to the number of people tweeting from iPads. (Kindle was second, Android third.) Looking at more traditional units shipped information, UBS analysts reported Surface sales were 5% of iPads shipped. And usability reviews continue to run highly negative for Surface and Win8. Including CNNMoney’s well thought out article about why transitional products like Surface have an inherent, likely insurmountable design failure.

PC sales declining

This inability to make a big splaSilent Hill, and mount a serious attack on Apple/Android domination, is bad news for Microsoft especially because we now know that traditional PC sales are well into decline. Despite the big Win8 launch and promotion, holiday PC sales declined over 3% compared to 2011 as journalists reported customers found “no compelling reason to upgrade.” Ouch.

Looking deeper, for the 4th quarter PC sales declined by almost 5% according to Gartner research, and by almost 6.5% according to IDC. Both groups no longer expect a rebound in PC shipments, as they believe homes will no longer have more than 1 PC due to mobile device penetration, a market where Surface and Win8 phones have failed to make a significant impact or move beyond a tiny market share. Users increasingly see the complexity of shifting to Win8 as not worth the effort; and if a switch is to be made, consumer and businesses now favor iOS and Android.

Microsoft’s monopoly over personal computing has evaporated

From 95% market domination in 2005 share has fallen to just 20% in 2012 (IDC, Goldman Sachs.) Comparing devices, in 2005 there were 55 Windows devices sold for every Apple device; today explosive Apple sales has lowered that multiple to a mere 2 (Asymco). Universally the desire to upgrade Microsoft products has simply disappeared, as XP still has 40% of the Windows market – and even Vista at 5.7% has more users than Win8, which has only achieved a 1.75% Windows market share despite the long wait and launch hoopla. And all future market growth is coming in tablets, which are expected to more than double unit volume sales by 2016. Microsoft is in a tough spot.

These trends mean huge challenges for Microsoft.

Microsoft makes more than 75% of its profits from Windows and Office. Less than 25% comes from its vaunted servers and tools. And Microsoft makes nothing from its xBox/Kinect entertainment division, while losing vast sums in its on-line division (negative $350M-$750M/quarter). No matter how much anyone likes the non-Windows Microsoft products, without the historical Windows/Office sales and profits, it’s hard to see how long Microsoft can remain sustainable.

What can we expect next at Microsoft?


     
  1. Ballmer appears to have committed to fight to the death in his effort to defend & extend Windows. So expect death as resources are poured into the unwinnable battle to convert users from iOS and Android.
  2. As resources are poured out of the company in the Quixotic effort to prolong Windows/Office, dividends should steadily diminish.
  3. Expect substantial layoffs over the next 3 years. They could even reach 50-60%, or more, of employees.
  4. Expect closure of the long-suffering on-line division in order to conserve resources.
  5. The entertainment division could be spun off, sold to someone like Sony or possibly Barnes & Noble, or dramatically reduced in size. Unable to make a profit it will increasingly be seen as a distraction to the battle for saving Windows, and Microsoft leadership has long shown it doesn’t know how to profitably grow this business unit.
  6. As more and more of the market shifts to competitive cloud infrastructure Apple, Amazon, Samsung and others will grow significantly. Microsoft, losing its user base, will demonstrate its inability to build a new business in the cloud, mimicking its historical failures with Zune (mobile music) and Microsoft mobile phones. Microsoft server and tool sales will suffer, creating a much more difficult profit environment for the sole remaining profitable division.

Missing the market shift to mobile has already forever tarnished the Microsoft brand.

No longer is Microsoft seen as a leader. Instead it is rapidly losing market relevancy as people look to Apple, Google, Amazon, Samsung, Facebook and others for leadership. The declining sales and lack of customer interest could lead to a tailspin at Microsoft not unlike what happened to RIM. CaSilent Hill will be burned in the struggle to save what Microsoft sees as the core of the company.

Is failure already inevitable? Steve Ballmer played “Bet the Company” on the long-delayed release of Win8, losing the chance to refocus Microsoft on other growing divisions with greater chance of success. Unfortunately, competitors already had enough chips to simply bid Microsoft out of the mobile game – and Microsoft’s ante is now long gone – without holding a hand even remotely able to turn around the product situation. Now Reuter’s reports on a new book by a former Microsoft exec challenging the quality of Ballmer’s leadership from the inside.

The future is looking very difficult for Microsoft–and for your investment if you own Microsoft’s stock.

http://www.forbes.com/sites/adamhartung/2013/01/20/sell-microsoft-now-game-over-ballmer-loses/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
только всегда всё самое лучшее, никакой посредственности

просто раздражают его восхваления. всё тоже самое можно увидеть и в люмии 920 и galaxy 3 и ещё в чём-нибудь. и там и там качество. а выделять конкретно джобса и ставить ему памятник например в виде телефона у нас где-то это через чур...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Восстановить форматирование

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.


×
×
  • Создать...